24/05/2018, начало в 17:00
24/05/2018, начало в 17:00
UA, Днипро
PM Community: стейкхолдеры и успех проекта
Встреча бесплатная, регистрационна форма - ниже
Регистрация обязательна.


КЕЙС 1. «РАЗРАБОТКА ГИБКОГО ФУНКЦИОНАЛА НА ОСНОВЕ НЕПОЛНЫХ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКА»
Описание:
Разработка гибкого функционала на основе неполных требований заказчика является самой распространенной проблемой в среде разработки проектов. Зачастую заказчик не до конца понимает, что будет являться успешным проектом. Для решения такой задачи необходимо проявить максимальное внимание управлению рисками и проработке логики будущего функционала.
Структура:
Вступление
Выявление проблемных мест в требованиях и формирование MVP
Формирование стратегии управления рисками
Выбор решения и способа управления функционалом
Выводы

Алексей Чифоненко, Product Manager, UCG
Опыт разработки проектов более 4 лет. Вел менторскую деятельность и преподавал Project Management в Spalah - IT School. Более 10 лет опыта как UI/UX специалист.

Обсуждение/Дискуссия

КЕЙС 2. "СТЕЙКХОЛДЕРЫ - взгляд с разных сторон"

Мне довелось поработать в достаточно крупной Украинской компании, с большим количеством проектов, очень разными стейкхолдерами. Сейчас я работаю в аутсорсинговой компании где стейкхолдеры чаще вне поля зрения.
Я предлагаю посмотреть на разницу «миров» и инструментов для того, чтобы понять, а так ли они разнятся.

Елена Кияновская, Project manager at YALANTIS. Более 16 лет работы в ИТ, более 10 лет в управлении проектами.
Обсуждение/Дискуссия

КЕЙС 3. ТЕМА УТОЧНЯЕТСЯ
Обсуждение/Дискуссия

БЛОК 2. ОТРАБОТКА ПРАКТИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТА: «ПЕРЕГОВОРЫ ИЛИ ЖИЗНЬ»
Описание:
Стейкхолдеры, проекты, результаты...
Часто продолжением этого ряда существительных является слово "конфликт". Как же решать конфликты между стейкхолдерами, если они возникают? Этот непростой вопрос разберем на примере кейса, где от решения конфликта зависит не только результат, но и жизнь многих людей.

Наталья Старинская, PMP, Консультант по управлению проектами, SPIDER UKRAINE.

Руководитель проектов, консультант и тренер по управлению проектами. Ключевые характеристики - оптимизм, сфера интересов - заинтересованные стороны, изменение поведения людей, образование и постоянное саморазвитие.
Сертификации:
Project Management Professional (PMP) с 2013 года
Сертифицированный бизнес-медиатор с 2016 года
Сертифицированный TOP фасилитатор с 2017 года
Участвовать
UA, Днипро